便利商店的自我定位
由于我国自选式商店的起步比较晚，而且先是从超级市场开始发展，在经营管理、技术方法的不成熟下，超级市场和便利商店并没有出现明显的业态分流。然而在便利商店的连锁经营中，根据世界上发达国家的成功经验，有必要为便利商店确定明显的定位。
1、便利商店吸引消费者的最大特点就是其方便与快速。所以就应以追求购物时结账的省时，购买距离方便等以要求购物快速便利的人为主，像忙碌的上班族，习惯夜生活的夜猫子或时下追求高质生活的新生代。
2、便利商店的选扯除一般的居民区以外，像车站出入口，办公大楼附近亦是很好的地点，因为这些地区出入的人流大，消费者此时购物最重效率；还有就是新建的大楼社区，但此时应注意大楼的入住率，若入住率高，足够满足便利商店客源时，就为一良好设店位置。
3、营业时间应比超级市场更长，从16—24小时、甚至在节日时亦照常营业。
4、面积在60m2 到120 m2 为佳，因为商店经营稳固之后，其业绩变化小，所以必须考虑到每平方为销货带来的利益，太大浪费空间，造成租金成本损失，太小又无法满足客户对商品的需求。
5、商品选择以超市的主力商品为主，大概在1000种左右，并针对附近商圈的不同作调整。然生鲜类应注意以包装类为限，以维持便利店的购物特色。
